On Demand eLearning I Handelsblatt Management Campus
KI Leadership Masterclass
Lerne, wie du KI-Technologie strategisch und operativ einsetzt, um deine Führungsqualitäten zu erweitern und die Performance deines Teams zu verbessern.
On demand-Learning für Vorreiter:innen der Künstlichen Intelligenz
Die Arbeitswelt erlebt durch Technologie eine tiefgreifende Transformation. In der KI Leadership Masterclass erkunden wir die Zukunft der Führungskompetenzen in diesem neuen Zeitalter.
Der Kurs bietet praktische hands-on Lernmethoden, um Führungskräfte auf die veränderten Anforderungen vorzubereiten.
Entdecke, wie sich deine Führungsrolle im Kontext von KI verändert und wie du diese Veränderungen aktiv und selbstbewusst annehmen und gestalten kannst. Erfahre, wie KI strategisch und operativ genutzt werden kann, um deine Führungsqualitäten zu stärken und die Leistung Ihres Teams zu steigern und gewinne einen umfassenden Überblick über die Möglichkeiten von KI-Tools, um die Zusammenarbeit deines Teams effizienter und produktiver zu gestalten.
5
Kapitel
21
Lernvideos
15
Stunden Lernzeit
3
Live-sessions
Lernen, wann und wo du willst!
Mit einer Kombination aus Fachwissen, Peer-Austausch und praxisorientierten Übungen, die auf deine persönlichen Herausforderungen zugeschnitten sind, bietet dieser Kurs ein einzigartiges Lernerlebnis. Es richtet sich an Führungskräfte, die bereit sind, neue Wege zu gehen und stellt dabei Menschlichkeit, Verständlichkeit sowie Agilität und Entdeckungsfreude in den Mittelpunkt.
Die Lernziele
Veränderungen deiner Rolle und Aufgaben als Führungskraft verstehen
Nutzung von KI-Tools zur Steigerung der Effizienz und Kreativität
Aufbau notwendiger KI-Kompetenzen bei dir und deinem Team
Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit mit Künstlicher Intelligenz schaffen
Potentiale für dich und dein Team erkennen und ausschöpfen
Umfassenden Überblick über KI-Tools und deren Möglichkeiten & Grenzen
Die Inhalte
In 5 Kapiteln erhältst du einen umfassenden Überblick über verschiedene Möglichkeiten KI-gestützter Führungsarbeit – von den Grundlagen und der Selbstführung, über die Erweiterung Ihrer Führungsqualitäten und -fähigkeiten, bis hin zur KI-gestützten Entwicklung deiner Mitarbeitenden und Teams.
Kapitel 1: Grundlegendes KI-Wissen für Führungskräfte
Zu Beginn unseres eLearnings legen wir die Grundlagen und Basis. Wir schaffen ein einheitliches Verständnis über die Herausforderungen und neuen Anforderungen an Ihre Führungsrolle und Aufgaben und machen Sie sprachfähig.
1. Einstieg und Begriffsklärung
2. Einflussfaktoren von KI auf Organisationen und Führung
3. Führung im Wandel
Kapitel 2: Führungsrolle und Selbstführung
Führung beginnt mit Selbstführung. Gemeinsam reflektieren wir und loten auf Basis des ersten Kapitels Potentiale deiner persönlichen Weiterentwicklung aus. In diesem Kapitel erfährst du außerdem, wie KI-gestützte Tools dir zu mehr persönlicher Effektivität verhelfen.
1. Veränderte Führungsrollen und Aufgaben
2. Selbstreflexion und Verortung
3. Potentiale der eigenen Weiterentwicklung
3. Selbstführung in Zeiten von KI
Kapitel 3: KI-gestützte Führung
In diesem Kapitel lernst du verschiedene KI-basierte Tools kennen, die deinen Arbeitsalltag als Führungskraft erleichtern, dich unterstützen und deine Führungsqualitäten erweitern – von der Automatisierung von Prozessen, über datenbasierte Entscheidungsfindungen bis hin zu vorausschauenden Analysen.
1. Anforderungen im Unternehmen oder Team beurteilen
2. Mehr persönliche Effizienz durch KI
3. KI-basierte Entscheidungsfindung
4. KI als Sparringspartner:in und Coach
5. So erstellst du deinen eigenen GPT
6. Risiken und was du beachten solltest
Kapitel 4: KI-gestützte Teamentwicklung
In diesem Kapitel lernst du ganz konkret, welche Kompetenzen du in deinem Team langfristig benötigst und aufbauen solltest und welche KI-basierten Tools dir helfen, die Produktivität, Performance und Kreativität in deinem Team zu verbessern oder anzureichern.
1. Vorbereitung auf KI-Transformation im Team
2. Kompetenzbedarfe und -aufbau
3. Tools für Performance und Produktivität
4. Tools zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Team
5. KI-gestützte Tools für den Kreativprozess und Innovation
Kapitel 5: Next Steps & Ausblick
Zum inhaltlichen Abschluss des eLearnings fassen wir die Kernaspekte zusammen und geben dir die Möglichkeit, praktische nächste Schritte für deine KI-Führungs-Roadmap zu definieren. Darüber hinaus geben wir einen Ausblick darüber, wohin die Führungsreise mit KI zukünftig gehen könnte.
1. Zusammenfassung
2. What’s next? Zukunftsblick auf KI-gestützte Führung
3. KI Leadership Roadmap: Entwicklung individueller nächster Schritte
Freiwillige Live-Sessions
In einer gemeinsamen Live-Session hast du nicht nur die Möglichkeit, Fragen zu stellen, sondern auch in den Austausch mit deiner Peer-Group und den anderen Teilnehmenden des eLearnings zu kommen. Inspirierend, abwechslungsreich und interaktiv.
Laura Markert ist Agile Coach, Change Managerin und Innovationsberaterin. Seit mehr als 10 Jahren leitet sie Trainings und Workshops, entwickelt Teams und Führungskräfte und berät Organisationen zu Agilität, Innovation und Transformationsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Innovations- und Bildungsthemen und der Entwicklung interaktiver Lernerfahrungen, wobei sie ihren Zielgruppen Zukunftsthemen wie künstliche Intelligenz auf leicht verständliche und praxisnahe Weise näherbringt.
Steffen Szary ist Organisations- und Personalentwickler mit einer Leidenschaft für neue Formen der Führung und Zusammenarbeit. Seit 2013 begleitet er Konzerne, KMUs und öffentliche Institutionen bei der digitalen und agilen Transformation und befähigt Führungskräfte wie Mitarbeiter:innen, die Herausforderungen unserer Zeit proaktiv und selbstbewusst zu gestalten.
