Um die Chancen der Digitalisierung auszuschöpfen, wurde ein Team von 12 MitarbeiterInnen zwei Wochen von seinen alltäglichen Aufgaben freigestellt, um mit Design Thinking so agil, dynamisch und innovativ zu arbeiten wie ein erfolgreiches Startup. Dabei wurde den „jungen Wilden“ ein Raum gegeben, in dem sie hierarchiefrei an zuvor definierten Themen und Herausforderungen arbeiten und losgelöst von alltäglichen Strukturen „querdenken“ und neue Wege gehen konnten. Die Ergebnisse des zweiwöchigen Projektes wurden anschließend vor dem Vorstand gepitcht.
Versicherungsbranche
2 Wochen
12 Young Potentials
Entwicklung mehrerer Prototypen, von denen einer gelauncht und am Markt platziert wurde.
