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#leadership #personalentwicklung #hybrid

Konzeption und Durchführung einer Hybrid Leadership Journey, um die Führungsmannschaft fit für das hybride Zeitalter zu machen.

Die Zukunft ist hybrid und die Auseinandersetzung und proaktive Gestaltung dieser Zukunft wird zum echten Differenzierungsmerkmal und Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.

Durch unsere Hybrid Leadership Journey wurden die Führungskräfte unseres Kunden dazu befähigt, die Herausforderungen der hybriden Arbeitswelt gemeinsam mit ihren Mitarbeiter:innen zu meistern und fit für die Gestaltung der hybriden Zukunft zu werden.

Leistungen & Resultate

Unsere Hybrid Leadership Journey bot dabei den Führungskräften in insgesamt 7 Modulen Impulse, Inspiration und praktisches Training – von der Rolle der Führung, über die Moderation, Koordination und Kommunikation im hybriden Raum, bis hin zum kollegialen Austausch.
Mit 3 Pflichtmodulen sowie 4 freiwilligen Modulen – den Lernsprints – bot dabei die Journey unterschiedliche Intensitäten.

Ein Führungsfeedback, das im Rahmen der Journey von den Mitarbeiter:innen und Mitarbeitern eingeholt wurde, sorgte zusätzlich dafür, dass Verbesserungs- und Enntwicklungspotentiale zielgerichtet angegangen werden konnten.

In enger Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung des Kunden, wurden dabei die folgenden Leistungen erbracht.

> Konzeption und Struktur der Hybrid Leadership Journey

> Vorbereitung und Durchführung der einzelnen Module

> Nachbereitung und Dokumentation der Journey

> Aufsatz und Konzeption des Führungsfeedbacks

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]]> LV 1871: Playbooks für neue Führung und Zusammenarbeit https://www.openmjnd.com/portfolio_page/lv-1871-playbooks-fuer-neue-fuehrung-und-zusammenarbeit/ Mon, 23 Oct 2023 14:24:57 +0000 https://www.openmjnd.com/?post_type=portfolio_page&p=12705

#leadership #personalentwicklung #hybrid

Playbooks für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, um die (hybride) Zukunft der Zusammenarbeit und Führungskultur proaktiv zu gestalten.

Zwischen Home Office, New Work und hybrider Arbeit ergeben sich stetig ändernde Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte und auch Mitarbeiter:innen gleichermaßen.

Um in diesem dynamischen Umfeld auch zukünftig vorangehen zu können, müssen sich Unternehmen stetig reflektieren und voneinander lernen, anpassen und weiterentwickeln – einfach Führung und Zusammenarbeit stetig neu denken und neu machen.

Leistungen & Resultate

Um diesen Prozess zu unterstützen, wurden mit Zusammenarbeit.Neu.Gedacht und Führung.Neu.Gedacht zwei Playbooks entwickelt.

Diese schaffen als Wegweiser und Rahmenwerk ein einheitliches Verständnis, geben Orientierung und versorgen Mitarbeiter:innen und Führungskräfte mit Impulsen und praktischen Methoden rund um neue Formen der Zusammenarbeit und Führung.

In enger Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung des Kunden wurden dabei die folgenden Leistungen erbracht.

> Konzeption und Struktur der Playbooks

> Inhaltliche Ausarbeitung der Kapitel

> Durchführung von Kommunikationsformaten und Trainings